Conversando con Alfredo Navarro de Caracal Management
- John David Saray
- 17 jul 2023
- 5 Min. de lectura
Actualizado: 18 jul 2023
Alfredo es actor y modelo, actualmente es el Director de la Agencia de Modelaje
Caracal Management que funda en el año 2016.
En esta oportunidad pude conversar con él y con Adriana Valencia, Jefe de Prensa de la agencia para conocer su opinión y visión de los modelos a partir de los atributos o requerimientos por parte de los clientes, el estado de salud físico y mental, los retos del trabajo diario, los estereotipos, la moda colombiana y los proyectos que actualmente están desarrollando hacia el futuro.
Conozcamos un poco más de Caracal Management
Es una agencia que tiene como propósito principal representar talentos y modelos de forma integral, en donde ellos, en especial las caras nuevas tienen una formación enfocada en mentorías en diferentes temas como: Marketing Digital, Fotografía, Prensa, Casting, el Manejo de Booking, las Contrataciones y todo el proceso para posicionar a un modelo a nivel Nacional como Internacional.
Su diferencial principal está en el trato o relación entre modelo/manager que se enfoca en la filosofía del cambio teniendo en cuenta los siguientes atributos: El respeto mutuo, trato ético, la honestidad y la transparencia; estos en mi opinión permiten que el trabajo sea mucho más armónico, profesional y con buenos resultados para los clientes y marcas que están interesadas en aprovechar los servicios ofrecidos por la agencia.

Caracal también cuenta con dos subdivisiones: La Primera Caracal Scouting que se dedica principalmente a encontrar caras nuevas que quieran entrar al mundo del modelaje y les ofrece el apoyo necesario para comenzar a desarrollar su carrera como modelos a nivel nacional e internacional.
La Segunda es la División Comercial de Casting en donde se logra un acercamiento de los modelos con los directores de agencias, fotógrafos, productores y canales de TV para satisfacer las necesidades que requieren estos clientes con el desarrollo de campañas, comerciales y cualquier producto afín a la industria.
Finalmente, el trabajo que realizan las agencias de modelaje y el rol o el papel que estas tienen dentro de la Industria de la Moda, son el vehículo clave para las marcas y en general, para todas las compañías que quieren vender sus productos o servicios. Todo el tiempo tienen el reto de buscar rostros y personas, que conecten con los clientes o consumidores finales a los cuales el producto está dirigido.

Pregunta 1
¿Cuáles son los atributos que un modelo necesita para cumplir con las necesidades o requerimientos por parte de los clientes?
AN: "El espectro de clientes es muy amplio y cada cliente tiene sus necesidades, sin embargo, por ser modelos, precisamente se estandariza de acuerdo a cada categoría de marca; hay marcas comerciales y hay marcas editoriales, entonces en cuanto a atributos físicos, normalmente existe un tema de medidas para las mujeres, un parámetro de estatura para los hombres y algunos rasgos físicos generales como piel sana, sonrisas lindas y mucha actitud.
Ahora, dentro de los atributos de personalidad está la paciencia, la disposición y la energía, porque al final, deben cumplir con jornadas largas de trabajo. En el ámbito internacional los requerimientos aumentan porque se maneja bajo un estándar europeo, así, los modelos suelen ser mucho más delgados, tanto hombres como mujeres. Además, dominan el idioma inglés y la agencia apunta a un desarrollo amplio, en cuanto a publicaciones de trabajo para obtener las visas de trabajo".
Pregunta 2
¿Cómo se identifica si un modelo tiene un estado de salud físico y mental adecuado?
AN: "En Caracal tratamos de realizar este proceso de identificación bajo un período de prueba de 1, 3 a 6 meses, donde analizamos el comportamiento del modelo y cómo responde frente a los estresores que exige el medio, como el tema de los ‘no’ y principalmente la incertidumbre.
También, la tolerancia en cuanto a pagos atrasados o dinámicas no tan profesionales o por fuera de la línea tradicional. En temas físicos, cómo responde a las dietas y a los entrenamientos, que el modelo esté dispuesto a ejecutarlo de manera sostenible. Cuando notamos alertas o red flags, por ejemplo, que el modelo tiene una filosofía de inmediatismo o baja muy rápido las medidas, entendemos que algo está haciendo mal y a largo plazo no será sostenible.
Normalmente, tratamos de desarrollar, sobre todo a las mujeres, en un plazo de 3 años para proceder a la exportación, y 1 año para empezar a distinguir resultados en temas físicos. No tratamos de que haya desarrollo de 2 o 3 meses como en otras agencias que presionan a las modelos a estar delgadas en este tiempo y por supuesto, no va a ser sostenible".

Pregunta 3
¿Cuáles son los retos que tienen la agencia en el trabajo diario?
El reto principal es cambiar el chip cultural en cuanto a la dinámica de moda en el país, porque todavía no se dignifica el tema del modelo profesional y se siguen teniendo tradiciones ortodoxas en cuanto a la exclusividad, la comunicación y el manejo del modelo como un producto sin valor humano.
Entonces, desde ahí como punto de partida, se generan inconvenientes en cuanto a esa falta de empatía pues, realmente, ellos son quienes sostienen la moda en Colombia. Si no hay modelos, no hay marcas y si no hay marcas, no hay compradores. Así que, aunque los modelos aparentemente estén por debajo de la cadena, son primordiales para el funcionamiento de la dinámica de la moda en Colombia.

Pregunta 4
¿Cómo ven la apertura hacia los nuevos estereotipos? ¿Son más cercanos o reales?
Lo vemos muy bien, tal vez en Colombia y en Latinoamérica en general, los estereotipos siguen siendo muy hegemónicos y tradicionales. Aun así, actualmente y por las redes sociales existe mucha más visibilidad de otro tipo de perfiles, de hecho, iniciativas de inclusión por parte de películas y sectores que están por encima de nosotros en cuanto a mercadeo.
Lógicamente, tiene una repercusión en el ámbito nacional, pero sí hace falta mucho tiempo para que sea más que una iniciativa de inclusión, que sea realmente un tema de diversidad y enaltecer el tema de los fenotipos nacionales. Somos un país muy rico y diverso y predominan rasgos étnicos encaminados hacia lo afro latino y en un panorama internacional, precisamente es como nos destacamos, o como nos referencian, como cuna de modelos con esos rasgos.
En otros países también existen los estereotipos, por ejemplo, en África van a buscar modelos africanas negras, mientras que, en Latinoamérica están buscando modelos afrolatinas y/o mestizas con rasgos más indígenas. Actualmente, la demanda es mucho mayor y eso ha hecho que se abran puertas para tener más modelos colombianos y latinos trabajando en diferentes áreas de la moda alrededor del mundo.
Pregunta 5
¿Qué opinión tienen sobre la moda colombiana y qué le falta para lograr más proyección?
La moda colombiana como todo el país tiene bastante potencial. En términos generales podría ser incluso más abierta porque seguimos siendo bastante tradicionales en paralelo a otros diseñadores o incluso otras iniciativas que tienen otros países, como Brasil, que hace parte de Latinoamérica y considero está mucho más a la vanguardia internacional. Precisamente, tal vez por estar más influenciados por una dinámica europea o estadounidense.
La inyección internacional en Colombia apenas está llegando por medio de Medellín, pero no se ha acoplado al punto de dolarización como en Ecuador y otras ciudades, lo que permite la diversidad. Lo que hace falta para que haya más proyección es estructurar la intención porque muchas marcas siguen los referentes de diseñadores grandes del mundo o marcas muy tradicionales de París o Milán, tienen toda la intención de inspirarse y traerlos a Colombia, pero al mismo tiempo, se quedan cortos en la observación y siguen trabajando con los mismos modelos, productores o creativos, negándole la oportunidad a las nuevas generaciones que pueden tener ideas más actuales.
Por mucho que hagan parte de un proceso de actualización, no será lo mismo que contratar personas con un estilo más moderno. No vamos a avanzar si se sigue trabajando con los mismos equipos humanos de hace años.
Créditos
Fotografía: Archivo de Caracal Management
Portada Harper's Baazar: Fotógrafo David Ferraro - Modelo: Cazarán
Portada Grazia México: Fotógrafo Santiago Ruiseñor - Modelo: Johhan
Portada L'Officel Brasil: Fotógrafo David Ferraro - Modelo: Maleika
Texto: Preguntas: John David Saray - Respuestas: Alfredo Navarro - Adriana Valencia
Ubicación: Online
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